Uma gestão de estoque eficiente faz toda a diferença na lucratividade e na operação de qualquer negócio.
Entre os principais métodos para realizar um controle eficiente, o FIFO, FEFO e LIFO ganham destaque por unirem mais de uma forma de organizar a entrada e saída de produtos no estoque.
Cada um desses métodos tem impacto direto na precificação, na logística e até mesmo na validade dos produtos, sendo fundamentais para otimizar processos e evitar desperdícios.
Mas você sabe qual é o mais indicado para o seu negócio?
Neste artigo, vamos explicar o que significa cada um deles, suas vantagens e como aplicá-los para garantir uma gestão de estoque mais eficiente e estratégica para o seu negócio.
O que são FIFO, FEFO e LIFO e como funcionam?
FIFO, FEFO e LIFO são métodos de gestão de estoque que determinam a ordem de saída dos produtos armazenados.
Entenda as siglas:
FIFO (First In, First Out – Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair) prioriza a utilização dos itens mais antigos, evitando perdas por vencimento, sendo ideal para produtos perecíveis.
FEFO (First Expired, First Out – Primeiro a Vencer, Primeiro a Sair) foca na validade dos itens, garantindo que aqueles com data de expiração mais próxima sejam utilizados primeiro, essencial para setores como alimentos e medicamentos.
LIFO (Last In, First Out – Último a Entrar, Primeiro a Sair) prioriza a utilização dos produtos mais recentes, sendo mais comum em setores onde a obsolescência não é uma preocupação, como materiais de construção e armazenamento de pilhas de mercadorias.
Como escolher o método ideal?
A escolha do método ideal entre FIFO, FEFO e LIFO depende muito do tipo de produto e objetivos da empresa.
Por exemplo, o FIFO é indicado para mercadorias perecíveis ou que podem se tornar inutilizáveis rapidamente, como alimentos, medicamentos e eletrônicos, umz ves que evita perdas e mantém o estoque atualizado.
Já o FEFO é importante para setores que lidam com produtos com data de validade, garantindo que os itens próximos do vencimento sejam utilizados primeiro, minimizando desperdícios.
O LIFO, por outro lado, é útil para empresas que trabalham com itens não perecíveis e que desejam reduzir custos tributários em cenários de inflação, já que os produtos mais recentes – geralmente adquiridos a preços mais altos – são contabilizados primeiro no custo das vendas.
Com isso, a escolha deve considerar tanto a natureza dos produtos, quanto a estratégia financeira e logística da empresa.
Quais as principais vantagens de cada um desses modelos?
Cada método de gestão de estoque oferece vantagens específicas conforme a necessidade da empresa:
FIFO (First In, First Out):
- Garante que os produtos mais antigos sejam vendidos ou utilizados primeiro;
- Reduzi riscos de obsolescência e desperdício;
- Mantém o estoque sempre atualizado;
- Proporcionauma precificação mais alinhada ao valor real do mercado.
FEFO (First Expired, First Out):
- Minimiza perdas ao priorizar itens com vencimento mais próximo;
- É indispensável para setores como alimentos, medicamentos e cosméticos;
- Melhora a segurança do consumidor;
- Assegura a conformidade com regulamentações sanitárias.
LIFO (Last In, First Out):
- É vantajoso financeiramente em períodos de inflação;
- Bastante útil para estoques de materiais não perecíveis e setores onde a rotatividade dos produtos não é um problema.
Tecnologias para otimizar o controle de estoque
Existem várias formas de garantir um controle de estoque eficiente e otimizar a aplicação dos métodos FIFO, FEFO e LIFO. COnfira alguns deles:
Sistemas de gestão de estoque (WMS): automatizam o monitoramento de entradas, saídas e a organização dos produtos, reduzindo erros humanos e melhorando a precisão das operações.
Identificação por códigos de barras e RFID (Radio Frequency Identification): acelera a rastreabilidade e movimentação dos itens e garante que os produtos certos sejam utilizados no momento adequado.
Integração com sistemas ERP (Enterprise Resource Planning): possibilita uma visão unificada do fluxo de mercadorias, permitindo um planejamento mais estratégico e alinhado com a demanda do negócio.
Soluções baseadas em inteligência artificial e Internet das Coisas (IoT) tornam a gestão ainda mais inteligente, permitindo previsões de demanda mais precisas, alertas automáticos sobre níveis críticos de estoque e ajustes dinâmicos nas compras e armazenagem.
Essas são algumas das principais ferramentas que as empresas podem utilizar para reduzir desperdícios e melhorar a eficiência logística.
Por que um ERP é o sistema ideal para o seu negócio?
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